面对当前行业普遍存在的"无序内卷"乱象和商家经营困境，京喜在最近的一次大会上给出了回答：不卷一时低价，而求长期增长。
大会现场，京喜发布了 2026 年战略，宣布延续"厂货百补"计划，今年将再度投入超 100 亿元，通过平台流量、物流补贴、客服售后、广告投入、AI 提效等扶持，助力产业带商家高质量增长。同时，京喜还将启动"爆品双千万计划"，在 2026 年打造 1000 个千万级爆品。
从 2025 年开始，在京喜自营之外，京喜推出小店模式，面向个体及自然人商家，自然人通过身份证和手机号即可极简注册，入驻可享" 0 元试运营"，开店无需保证金，新商最高领取 3000 元，为商家提供开店红利。
作为一个京东旗下特价购物品牌，京东京喜既是其自营板块的进一步延伸，更是京东下沉战略的重要一环。
从 2023 年底启动开始，京喜自营便主要聚焦于瞄准产业带的源头工厂和白牌商家，以工厂专注生产、京东负责营销运营物流客服售后的类自营模式，凭借源头直采、与工厂共同梳理成本提升供应链效率等方式，以实现品质低价。
在起步的第一年，京喜的日用消耗品几乎满目都是 10 元以下商品。2023 年的双十一，京喜自营上线了首个产品——袜子，由刘强东亲自带队完成。三个月后，这款售价 5.98 元 8 双的袜子组合，成为了京喜自营官方店铺的第一个大爆品。
截至目前，京喜累计用户数近 5 亿人，2025 年新增用户 1.5 亿人，京喜自营订单量增长 2 倍，GMV 增长 10 倍，年复购率高达 50%。目前京喜合作产业带超过 260 个，日销过千单的爆品达数万个，商品数增长 6 倍。
2025 年，京喜小店商家数量突破 135 万，订单量同比增长 60%。
也正是基于京喜业务对于下沉市场的拓展，给京东带来了明显的增量。
但在如今价格内卷的市场环境下，如何平衡低价、品质、利润，成为了所有平台与厂家需要共同面对的问题。
2025 年 10 月起，北京市市场监管局联合多部门开展平台"内卷式"竞争综合整治；2026 年 3 月 23 日，约谈 12 家头部平台，通报侵害商家经营权、强制低价促销等问题，要求限期整改并发布《平台"内卷式"竞争行为负面清单》 。
2026 年 4 月 10 日，国家发改委、市场监管总局、国家网信办联合发布的《互联网平台价格行为规则》正式施行（有效期 5 年），这是国内首部针对线上平台价格行为的国家级规范性文件。严禁商家无正当理由以低于成本价销售商品，禁止恶意低价倾销；平台不得将"最低价"作为搜索排名或流量分配的唯一决定性因素。
对此，京喜表示，"低价恶卷"的模式，不但伤害消费者权益，还会导致商家劣币驱逐良币，优质供给萎缩，最终影响产业带的长远发展。（作者 | 谢璇，编辑 | 杨林）
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